Determinants of disclosure of non-financial performance indicators by Brazilian football clubs/ Determinantes da evidenciacao de indicadores nao financeiros de desempenho por clubes brasileiros de futebol/Determinantes de la divulgacion de indicadores no financieros de desempeno de clubes brasilenos de futbol.
| Autor | Benin, Maicon Manoel |
| Cargo | Artigo de pesquisa |
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Introducao
Em ambientes de acirrada disputa por clientes e recursos, sistemas que visam medir o desempenho organizacional podem ser significativos no processo de gestao empresarial (Crispim e Lugoboni, 2012). Na avaliacao de desempenho, as empresas precisam de indicadores capazes de refletir os efeitos das diferentes acoes, sejam esses positivos ou negativos. Tais indicadores podem ser de origem interna ou externa e geralmente sao expressos em moeda (indicadores financeiros) ou em outras medidas, sejam estas quantitativas ou qualitativas (indicadores nao financeiros) (Marquezan, Diehl e Alberton, 2013). Alem de avaliar o desempenho, indicadores tem o intuito de gerar informacoes relevantes para que os gestores tomem decisoes estrategicamente consistentes (Grafton, Lillis e Widener, 2010).
A utilizacao de uma visao que abranja tanto indicadores financeiros como nao financeiros, conforme Tezza, Bornia e Vey (2010), auxilia na relacao entre esses modelos de medicao de desempenho e a estrategia empresarial. Em relacao a isso, Callado, Callado e Almeida (2007) ressaltam que os indicadores financeiros estao mais restritos a dados que representam fatos passados, enquanto os nao financeiros apresentam informacoes do presente que podem contribuir para um resultado no futuro, representando a tendencia de determinado processo ou acao.
Indicadores desta natureza possuem escopo amplo e alta identificacao com o tipo de atividade da instituicao, tal como identificado por Marquezan et at. (2013). Entretanto, o estudo foi delimitado a companhias industriais e de servicos, com fins lucrativos. Assim, a busca pela identificacao dos indicadores nao financeiros (INF), diante da diversidade e da capacidade de associacao ao tipo de atividade, incentiva novas pesquisas em diferentes segmentos.
No Brasil, o futebol possui forte apelo popular e movimenta altos niveis de recursos por meio de clubes com grandes torcidas e numero elevado de socios, possiveis interessados em informacoes das instituicoes. Em 2014, os 16 maiores clubes obtiveram receitas de aproximadamente 2,9 bilhoes de reais (Somoggi, 2015) e a utilizacao e a divulgacao de indicadores com foco nao financeiro pode auxiliar a gestao e elevar os niveis de transparencia, em especial pela atencao dada aos resultados esportivos. Assim, pode-se considerar relevante que se utilizem tais indicadores de medicao de desempenho, cabendo identificar quais sao utilizados no ambiente especifico do futebol e quais sao as possiveis relacoes com as caracteristicas dos clubes, incluindo os elementos financeiros e esportivos, reforcados pela natureza das entidades sem finalidade de lucro (Silva e Carvalho, 2009).
Um maior nivel de divulgacao dos clubes passa a ser exigido apos a Lei 13.155/15, que estabelece principios e praticas de responsabilidade fiscal e financeira e de gestao transparente para entidades profissionais de futebol. A lei cria o PROFUT-Programa de Modernizacao da Gestao e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro, como forma de regularizacao de debitos fiscais dos clubes.
Nessa linha, a literatura sobre INF pode ser ampliada pela investigacao em tal setor, no qual grandes entidades possuem muitos interessados,--especialmente os socios--, em que o foco da sustentabilidade financeira e sobreposto pela enfase no desempenho nao financeiro, particularmente o esportivo. Assim, o estudo busca identificar determinantes do disclosure voluntario de INF por clubes brasileiros de futebol, relacionados as suas caracteristicas financeiras e esportivas. Para tal, efetua uma pesquisa com os dados secundarios dos clubes que participaram da serie A do Campeonato Brasileiro de Futebol, de 2012 a 2014, com abordagem quantitativa.
Contribui com a ampliacao do conhecimento sobre sua diversidade e identificacao com o setor, assim como discute os aspectos relacionados aos niveis de disclosure, tal como em Holanda, Meneses, Mapurunga, De Luca e Coelho (2012) e Silva, Teixeira e Niyama (2009). Tambem contribui com profissionais da area e entidades esportivas, possibilitando um meio de consulta sobre a tematica.
O estudo esta estruturado em cinco secoes, apresentando-se a introducao do tema e as justificativas na primeira secao. Na sequencia, expoe-se o referencial teorico composto por: avaliacao de desempenho; indicadores de desempenho; gestao no futebol; e estudos relacionados. Na secao tres, sao apresentados os procedimentos metodologicos utilizados durante o desenvolvimento da pesquisa. Na secao quatro, evidenciam-se os resultados encontrados e, por fim, sao explicitas as conclusoes, bem como sugestoes e contribuicoes para futuros estudos.
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Fundamentacao teorica
Nesta secao, sao abordados aspectos teoricos visando dar a fundamentacao necessaria para o entendimento quanto ao uso de indicadores de desempenho nao financeiros na gestao de clubes de futebol. Dessa forma, tal secao foi dividida em tres subsecoes: a secao 2.1, que aborda os indicadores de desempenho; a secao 2.2, que trata da gestao de clubes de futebol; e a secao 2.3, que traz estudos relacionados ao tema estudado.
2.1. Indicadores de desempenho
Sellitto e Walter (2006) afirmam que medir e controlar resultados da implementacao de estrategias e fator relevante para que a organizacao atinja o seu objetivo. Em consonancia, Grafton et at. (2010) esclarecem que um dos objetivos de avaliar desempenho e incentivar o gestor a ter a visao estrategica, monitorando e avaliando capacidades organizacionais.
Tais atividades objetivam julgar determinado fato sob um parametro, comparando-o e permitindo sua avaliacao. Nessa linha, Bessant, Caffyn e Gallagher (2001) entendem que a empresa se torna competitiva pelo nivel de conhecimento que tem sobre seu comportamento, o que pode ser obtido pelos indicadores. Para isso, cada empresa deve definir sua forma de avaliar desempenho, de acordo com sua realidade e com o ambiente, ou seja, uma abordagem contingenciaL. Essa reflexao leva a escolha do sistema de medicao de desempenho mais adequado com suas caracteristicas, assim como os indicadores a serem utilizados (Miranda e Silva, 2002).
Os indicadores podem ser definidos como informacoes que quantificam, representam e monitoram as atividades de um processo. Sao capazes de informar se a empresa atingiu as metas estabelecidas e auxiliar gestores nas decisoes (Franceschini, Galetto, Maisano e Mastrogiacomo, 2008; Holanda, Cavalcante e Carvalho, 2009; Hronec, 1994). Dentre outras classificacoes, Anthony e Govindarajan (2002) separam os indicadores em financeiros e nao financeiros. Financeiros expressam o passado, como medidas de rentabilidade e lucro, enquanto os nao financeiros podem ir alem, por terem maior capacidade de representar tendencias atuais para resultados futuros (Ndlovu, 2010).
Franceschini et at. (2008) apresentam o levantamento de propriedades que os indicadores devem considerar ao representar um processo. Sao elas: operacionalizar o alvo simbolico; fornecer apenas o nivel necessario de detalhamento; nao devem ser contraprodutivos de outros indicadores; ter impacto economico menor ao ser comparado com outros indicadores; e ser simples de utilizar e interpretar.
Definindo adequadamente os indicadores, as empresas adquirem melhor possibilidade de agir para alinhar os objetivos dos agentes com os organizacionais, pois passam a analisar seu desempenho sob diversos aspectos. Dessa forma, pode aumentar a satisfacao dos clientes, melhorar processos e o desempenho de longo prazo, utilizar de padroes externos, benchmarking e definir recompensas para facilitar a mudanca (Hronec, 1994).
Entretanto, sendo indicadores mais subjetivos, ha tendencia de maiores dificuldades em adota-los, ainda que possuam capacidade de transmitir, com maior facilidade, as informacoes para diversos niveis da organizacao (Stojanovic e Stojanovic, 2009; Marquezan et at., 2013). O conjunto de indicadores precisa possuir alinhamento interno, de forma a atingir o objetivo organizacional, respondendo o que e como e medido. Quanto aos clubes de futebol brasileiros, Silva e Carvalho (2009) afirmam que, devido a obrigatoriedade de divulgacao das demonstracoes contabeis (DC), conforme Lei n[degrees]. 10.672 de 2003, e possivel medir a relacao entre transparencia e desempenho dos clubes.
2.2. Gestao no futebot
Apesar de movimentar montantes financeiros significativos, o futebol no Brasil nao consegue ter o mesmo potencial que em paises como Alemanha, Espanha, Inglaterra e Italia. Um dos problemas para essa baixa competitividade e a ma gestao de clubes e federacoes (Leoncini e Silva, 2004). Observando-se as principais ligas de futebol do mundo, e possivel identificar a relacao direta entre desempenho esportivo e modelo de gestao. A profissionalizacao da gestao e uma possivel condicao para manter os equilibrios financeiro e esportivo (Gasparetto, 2013).
Como qualquer atividade economica, o futebol tambem precisa de gestao seria e eficiente. Porem, comparado as praticas gerenciais de empresas bem-sucedidas, os clubes ainda nao sao geridos de forma totalmente profissional. Neles, os investimentos sao altos, incluindo os investimentos em jogadores e tecnicos que sao contratados pelo potencial desempenho. Alem disso, decisoes bem-sucedidas podem auxiliar clubes a conquistarem titulos com equilibrio financeiro (Nakamura, 2015). Nesse sentido, INF tornam-se fontes relevantes de informacao, discutidos a seguir.
2.3. Estudos relacionados
Nesta secao sao apresentados estudos relacionados com o tema avaliacao de desempenho e seus indicadores. Para o melhor entendimento do que cada estudo abordou, a tabela 1 apresenta o objetivo e os principais resultados de cada um deles.
Estudos recentes vem destacando a divulgacao e utilizacao de indicadores nao financeiros de medicao de desempenho como ferramenta para a gestao empresarial (tabela 1), alem de constatar que esses indicadores tem participacao no processo de aprimoramento continuo das empresas. Ademais, o estudo de Srimai et at...
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