Diagnóstico de la gestión financiera - Parte 3. Análisis situacional y retos de la competitividad del turismo en el Suroeste antioqueño - Competitividad turística como motor de desarrollo regional. Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste antioqueño - Libros y Revistas - VLEX 840975306
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Diagnóstico de la gestión financiera

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Vincent
AutorJhon Jaime Arango-Benjumea/Gloria Estela Quintana-Peláez/Jhon Fredy Acevedo-Restrepo/César Alveiro Montoya-Agudelo
Páginas142-151
competitividad turística como motor de desarrollo regional
142
A
partir de las visitas de campo realizadas a las empresas turísticas de los
municipios participantes, a las cuales se les aplicó la matriz del Modelo de
Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO) de Pérez Uribe et
al. (), se presentan los resultados grácos del diagnóstico en el componente
especíco de la gestión nanciera. Las guras se exponen de manera global por
municipios participantes y tipos de empresas turísticas. La Figura  correspon -
de a un consolidado de participación por municipio en el análisis de la gestión
nanciera. Cada gura presenta una barra promedio que sirve de referencia
visual para ubicar las variables de medición en relación con dicho promedio.
0%
10%
14%
14%
14%
43%
7%
7%
20% 30% 40% 50%
Andes
Jardín
Ciudad Bolívar
Jericó
Salgar
Urrao
FIGURA . MUNICIPIOS PARTICIPANTES.
El municipio con mayor participación en el diagnóstico de la gestión nan-
ciera fue Jardín, con seis empresas turísticas, seguido de Urrao, Jericó y Ciudad
Bolívar con dos empresas turísticas cada uno, mientras que el municipio de
menor participación fue Andes, con una sola unidad productiva, para un total
de  empresas turísticas. No sorprende que la mayor participación corresponda
a Jardín, pues tiene una tradición turística y se encuentra en la estrategia de Pue-
blos Patrimonio nacional, especialmente en turismo ecológico y avistamiento
de aves.
En el Suroeste, varios empresarios cafeteros están buscando en el turismo
una alternativa de ingresos. Andes y Ciudad Bolívar son reconocidos por su
tradición cafetera, pero han ido diversicando su economía incursionando poco

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