Diseño, gestión y evaluación de un proyecto de creación de una empresa
| Autor | Édgar Van den Berghe |
| Páginas | 44-53 |
DISEÑE Y ADMINISTRE SU PROPIA EMPRESA
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Plan estratégico para desarrollar
un proyecto
Para realizar un proyecto, cualquiera que este sea, es necesario planear todas las
actividades y tareas que se requieren para llevarlo a feliz término; en el caso de la
creación de una empresa, esta, debe ser realizada por los socios o los ejecutivos de
alto nivel, porque de una buena planeación depende en un gran porcentaje el éxito
futuro de la compañía.
Las siguientes son las actividades cronológicas que se deben cumplir para desarrollar
un proyecto; aunque dependiendo de su tamaño, algunas de ellas pueden ser
obviadas u otras pueden ser minimizadas; de todas maneras se han esquematizado
todos los pasos necesarios para llevar a cabo un proyecto, como es la creación de
una empresa.
Los inversionistas están siempre ansiosos de comenzar lo más pronto posible las
actividades operacionales de la empresa y ver plasmado el fruto de sus esfuerzos
y de su inversión, con los primeros productos saliendo al mercado; por ese hecho
deciden eliminar algunos pasos o disminuir su importancia, con el argumento
de que se llevarán a cabo posteriormente, cuando la empresa esté en plena
producción. El autor recomienda que se realicen cronológicamente todos los
pasos y actividades dadas a continuación, las que se eliminen nunca se llevarán
a cabo cuando la empresa esté trabajando; otras tareas prioritarias pertinentes
planeación que se debieron desarrollar en su momento oportuno; es un principio
de Administración de Empresas que primero se planea y luego se ejecuta.
Etapa de pre inversión
En ella se realizan todas las actividades tendientes a la planeación, conocimiento y
diagnóstico general del proyecto. Se divide en varios grupos de actividades:
Aquí se determinan los objetivos generales del proyecto y su misión, se esquematiza
la idea y se visualiza la necesidad que puede tener la comunidad en la realización
del proyecto, así como la incidencia que tendrá su ejecución en el entorno, si lo
afecta positiva o negativamente.
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