Plan de Marketing
| Autor | Carlos Julio Galindo Ruíz |
| Páginas | 185-192 |
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Hombres, mujeres y familias que disfruten del descanso y la recreación, disfrutando de la naturaleza, la conservación de las especies animales y vegetales, con el fin de mantener el desarrollo sostenible.
El hotel estará ubicado entre las verdes montañas del departamento de Caldas, cerca de la represa Hidromiel, rodeado de varios riachuelos naturales y verdes fincas agrícolas, a tres kilómetros de Norcasia.
Inicialmente el hotel sólo tendrá este punto de servicios y de contacto con nuestros clientes, las reservas, actividades deportivas y ecológicas estarán focalizadas dentro de la Granja - Hotel.
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[VEA EL DIAGRAMA EN EL PDF ADJUNTO]
Proveedores:
Frigorífico Municipal
Panadería Dayra
Abarrotes Mister Abel
Ferretería Oscar
Piscícola Don Alonso
Empresa: Granja - Hotel El Paraíso
Servicio de hotelería para descanso, recreación y deporte para sus huéspedes, manteniendo su lema de calidad, bienestar y comodidad.
Clientes:
Hombres y mujeres solteros y casados que gusten del descanso en familia, la recreación, el deporte y el disfrute de la naturaleza.
[VEA EL AFICHE EN EL PDF ADJUNTO]
La naturaleza a su alcance, para la recreación, el descanso y el deporte en el oriente de Caldas
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Afiche alusivo a la granja- hotel El Paraíso
[VEA EL AFICHE EN EL PDF ADJUNTO]
Competidores directos
Hotel La Carolina - Norcasia
Hotel Piscina Marlene - Moscovita
Hotel la Macarena - Norcasia
Hospedaje Claudia - Municipio El Trébol
Competidores indirectos
Hoteles y residencias familiares de la región, que desarrollan esta actividad informalmente.
Método descriptivo utilizado para establecer la demanda potencial
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Granja-Hotel El Paraíso
| Descripción | Total Habitantes | Características |
| Población total | 3.000.000 | Total habitantes que desean viajar a la zona cafetera del Oriente de Caldas. |
| Adultos mayores De 70 años | 500.000 | Problemas de salud (descartados). |
| Niños menores De 15 años | 1.000.000 | No tiene capacidad de decisión (descartados) |
| Población que vive o conoce la zona cafetera | 1.000.000 | Conocen la zona cafetera o viven en las áreas de influencia (descartados) |
| Estrato social 1 y 2 | 450.000 | Baja capacidad económica (descartados) |
| Demanda potencial | 50.000 | Clientes potenciales |
Otra forma de calcular cuál es la demanda estimada para un...
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