Prefacio - Indicadores y tableros de control de proyectos - Libros y Revistas - VLEX 741982921

Prefacio

AutorFrancisco J. Toro López
Páginas21-22
21
Prefacio
Existen diversos mecanismos de medición y evaluación del alcance de un proyec-
to pero más bien poco se habla de formas de evaluar si los objetivos y metas de
una empresa se cumplen en armonía con los de un proyecto. El objetivo primario
de este libro es explicar conceptos y mecanismos de creación de factores de me-
dición y de indicadores claves aplicables en la dirección de proyectos, en todas sus
fases desde su concepción original, luego la planeación, ejecución y nalmente
el cierre, focalizando los aspectos claves como son la asignación de los recursos
requeridos, los costos y cargas de trabajo, el manejo de los riesgos y la entrega a
tiempo de los resultados establecidos, de acuerdo con unos objetivos acordados
en planes empresariales previamente determinados.
Se emplearon en algunos de los ejercicios contenidos en el complemento virtual
en www.edicionesdelau.com que va anexo a este libro, las herramientas computa-
rizadas Excel y Project de la compañía Microsoft™, pero de antemano, se advierte
que no es la intención en esta obra, enseñar el manejo de estas herramientas, sino
focalizar su empleo en el manejo integrado de proyectos, ya sea que se presenten
en la forma de portafolios o de programas de proyectos, de acuerdo con un plan
metodológico y estratégico de cada empresa. Estos conceptos se explican desde
el capítulo 1 hasta el 3 y solo en el numeral 1.11 se dan algunas breves explicacio-
nes sobre estas herramientas, que el lector que ya las conozca y domine, podrá
perfectamente ignorar.
A lo largo del libro se muestran preferencialmente ejercicios para planear, evaluar
y controlar la ejecución de proyectos enfocados al área de las tecnologías de infor-
mación, pero el lector tendrá al terminar de leer esta obra, amplias posibilidades
de aplicar los diversos conceptos e idea en otras áreas profesionales y de negocios.
La mayoría de los aspectos que caracterizan y singularizan estos ejercicios son asu-
midos y no guardan relación con proyectos reales y son meramente el resultado
de muchas prácticas docentes. Asimismo los tableros de control que se muestran
y explican en este libro son meramente una formal invitación a que el lector cons-
truya sus propios.
Los valores y cifras empleados en los ejemplos se muestran en monedas de un país
hipotético tratando de que sean aplicables a diversos tipos de ambientes econó-

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