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Solvencia Económica

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Vincent
AutorCarlos Augusto Rincón Soto
Páginas149-160
151
Módulo 6
Solvencia económica
El desarrollo de un negocio requiere inversión que circule creando nuevos ingre-
sos, que son nuevamente invertidos, proyectando además una rentabilidad que
promueva la continuidad del negocio. Cuando una empresa inicia, la producti-
vidad no se encuentra al 100% porque las ventas y la clientela apenas se están
desarrollando. Hay un tiempo de arranque para llegar al punto de equilibrio y al
punto de rentabilidad. El tiempo de arranque hace parte de la inversión inicial
y en el presupuesto inicial se debe tener en cuenta la manera como éste debe
ser solventado. Cuando un negocio inicia sin prever la inversión del tiempo de
arranque, generalmente en el proceso se ve ilíquido y un buen proyecto puede
fracasar en su proceso inicial.
Iniciar una empresa es un proyecto de iniciativa y creatividad, que debe colocarse
enlosnúmerosrealesparaayudarseatomarbuenasdecisiones.Eltiempoentre
el inicio de la empresa y el momento en que la empresa da punto de equilibrio,
llamado tiempo de arranque, debe medirse y sobrevalorarse para que el admi-
nistradortengaunefectivopresupuestadodeholguraparasolucionareldécit
en el momento que éste se alargue más de lo planeado. Si el administrador se ve
apretado y sin soluciones de efectivo, lo más probable es que se solucione con
medidasdepréstamosainteresesaltosquecreenhuecosnancierosperoque
enuntiempocortopuedensersostenibleso,peoraún,queel negociofracase
y deba darse en quiebra. Un porcentaje cercano al 85% de los nuevos negocios
que se crean en las cámaras de comercio fracasan en su proceso inicial y un 80%
por solvencia económica.
La solvencia económica debe medirse con un presupuesto que mida los gastos
e ingresos presupuestados en el tiempo de arranque, teniendo en cuenta que
debe sobrevalorarse el tiempo de arranque y subvalorarse los ingresos para
ofrecer una holgura a la realidad esperada. La diferencia entre los ingresos y
los gastos en el tiempo de arranque será negativa en los todos los periodos
del tiempo de arranque. La sumatoria de todos los resultados negativos de
los periodos dará como resultado el dinero que se debe obtener en el tiempo
de arranque como inversión para el soste-
nimiento del negocio en su proceso inicial.
Cuandola inversióndel tiempo seplanica
anticipadamente, el administrador habrá
pensado maneras de solucionar el problema
temprano,de lo contrario cada vez que se
veaen problemasempezará apagar incen-
dios, abriendo y tapando huecos nancie-
ros que agotarán al administrador y que no le permitirán pensar con claridad.
Cuando un administrador corre contra el tiempo no puede dar todo su poten-

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