Capítulo II: Consolidando un camino hacia la equidad de género en la industria cementera: el caso de Holcim Colombia
| Autor | Sandra Milena Mikan, Luisa María Yepes y María Claudia Romero Amaya |
| Cargo del Autor | Politóloga con énfasis en gestión pública de la Pontificia Universidad Javeriana / Psicóloga de la Universidad Santo Tomás / Estudiante de doctorado en estudios políticos, magíster en gobierno y políticas públicas |
| Páginas | 125-182 |
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Consolidando un camino hacia la equidad de género
en la industria cementera: el caso de Holcim Colombia
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Se agradece de manera especial el acompañamiento de Eunice Herrera,
directora de Recursos Humanos de Holcim Colombia, a Andrea Ramírez, María
Cristina Cortés y Ángela Torres, por el apoyo brindado a las investigadoras
en la realización del estudio de caso.
La participación de las mujeres en el sector de la construcción se ha incre-
mentado en los últimos años. Esto, debido a cambios en el propio mercado
laboral, pero también, y sobre todo, a la responsabilidad que tienen las em-
presas de fomentar la igualdad, la equidad y la diversidad de género en el
desarrollo de sus procesos. Para ello, se trabaja en el diseño de programas,
estrategias e iniciativas, encaminadas a la garantía de los derechos y opor-
tunidades laborales para mujeres y hombres. Del mismo modo, se observa
el desafío de incluir personas que tienen otro tipo de orientación sexual e
identidad de género no tradicional. A pesar de esto, todavía se siguen presen-
tando obstáculos, barreras o como suelen denominarse “techos de cristal”,
que limitan el desarrollo personal y profesional de la mujer y a la vez inten-
sifican las desigualdades y brechas entre los géneros en el ámbito laboral.
En este contexto, el presente estudio de caso tiene como objetivo explicar
los efectos de la estrategia gerencial de transversalización de género desa
rrollada por Holcim Colombia desde el 205, sobre la participación laboral
de la mujer en la organización. Así mismo, se mostrarán los principales
hallazgos encontrados en la presente investigación, los cuales fueron: po-
tencial de la estrategia para aportar a otros ods; réplica de las actividades e
iniciativas al exterior de la Compañía; la igualdad de género como parte del
adn corporativo de Holcim Colombia; el liderazgo y compromiso del ceo
y la alta gerencia; reconocimiento de las prácticas y acciones de la empresa
a Politóloga con énfasis en gestión pública de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en
proyectos de desarrollo de la Escuela Superior de Administración Pública y magíster en respon-
sabilidad social y sostenibilidad de la Universidad Externado de Colombia.
b Psicóloga de la Universidad Santo Tomás, con enfoque organizacional y vocación humanista
que fortalece la gestión con el talento humano. Especialista en gerencia de recursos humanos y
magíster en responsabilidad social y sostenibilidad de la Universidad Externado de Colombia.
c Estudiante de doctorado en estudios políticos, magíster en gobierno y políticas públicas. Docente
investigadora en temas de responsabilidad social y sostenibilidad.
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