Presupuestos y sus proyecciones en los centros de distribución
| Autor | Rodolfo Enrique Silvera Escudero |
| Páginas | 125-147 |
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Capítulo 6
Presupuestos y sus proyecciones
en los centros de distribución
Las proyecciones de las necesidades, en lo que tiene que ver con los presu-
puestos en las diferentes actividades operativas y administrativas del centro
de distribución, se manejan con un acompañamiento permanente del depar-
tamento contable, de tal forma que en periodos de un año se planiquen y or-
ganicen las proyecciones que tienen que ver con los ingresos, costos de venta
y los gastos administrativos para que al nal queden las utilidades.
“En la elaboración del presupuesto se tiene en cuenta la información recolec-
tada en el estudio de mercado, estudio técnico y la organización de proyec-
to, ya que unos originan los ingresos y los otros gastos e inversión” (Córdoba,
2015, p. 210).
En los centros de distribución se puede decir que son necesarios la proyec-
ción del abastecimiento y compra de mercancías, el presupuesto de almacena-
miento, presupuesto de inventarios, presupuesto de transporte y distribución
y por supuesto el presupuesto de inversión de las necesidades que se generan
en el centro de distribución.
6.1. Presupuesto de abastecimiento y compra de
mercancías
Este presupuesto se planica de acuerdo con las cantidades de inventarios de
mercancías y de insumos que se necesiten en el centro de distribución. Es muy
importante identicar las necesidades que se dan en los diferentes periodos
del año para realizar las proyecciones de los presupuestos de inventarios de
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L - S, R
mercancías y los insumos que forman parte de este eslabón de la cadena de
suministro.
Para las proyecciones de nuestros presupuestos de la logística integral, vamos
a utilizar la herramienta del estado de ingresos y costos logísticos, en la cual
identicamos de una forma clara las ventas, las compras y los gastos operacio-
nales que se generan en los diferentes periodos que se están analizando.
Ahora presentamos nuestro primer ejemplo de presupuesto de abastecimiento:
Ejemplo 23
El centro de distribución La Conquista, dedicado a la distribución de cajas de
salsa de tomate durante el año 2020, proyecta su presupuesto de abasteci-
miento de las mercancías de acuerdo con el siguiente cuadro:
Tabla 41. Presupuesto proyectado de abastecimiento del CEDI La Conquista.
Meses Presupuesto Meses Presupuesto
Enero $140.000.000 Julio $240.000.000
Febrero $160.000.000 Agosto $220.000.000
Marzo $210.000.000 Septiembre $300.000.000
Abril $180.000.000 Octubre $250.000.000
Mayo $150.000.000 Noviembre $170.000.000
Junio $170.000.000 Diciembre $340.000.000
Total $1.010.000.000 $1.520.000.000
Fuente: elaboración propia del autor.
Las compras de mercancías reales del año están representadas en la siguiente
tabla:
Tabla 42. Presupuesto real de abastecimiento del CEDI La Conquista.
Meses Presupuesto Meses Presupuesto
Enero $120.000.000 Julio $200.000.000
Febrero $130.000.000 Agosto $180.000.000
Marzo $200.000.000 Septiembre $250.000.000
Abril $140.000.000 Octubre $200.000.000
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