Los canales de atención y sus protocolos - Gestión del Servicio Humanizado en Salud. Con visión multivariable y guías de mejoramiento - 2da. Edición - Libros y Revistas - VLEX 862788682

Los canales de atención y sus protocolos

AutorRigoberto Martínez Bermúdez
Cargo del AutorAdministrador de empresas (Universidad Jorge Tadeo Lozano), Curso de posgrado en Análisis, seguimiento y promoción de proyectos industriales: OEA ? CETREDE Universidad Federal de Ceará, (Fortaleza, Brasil). Preparación y evaluación de proyectos, D.S.E (Berlín, Alemania)
Páginas103-123
C.4 - L      
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Los usuarios llevan a cabo el proceso de comunicación con el estableci-
miento de salud utilizando los canales que, a su juicio, consideran más
apropiados u oportunos o que se encuentran a su alcance, con el n de
acceder a información o brindarla, presentar solicitudes, realizar intercam-
bios de datos, recibir orientación o ser atendidos en términos asistenciales
o administrativos, entre otros.
4.1 CONCEPTOS BÁSICOS
De manera general, la atención es concebida como: i) la capacidad de cada
persona para jarse en uno o varios aspectos de la realidad física o men-
tal, en forma concreta, prescindiendo de los restantes. También signica: ii)
concentrarse en el seguimiento a un proceso o procedimiento. En el servi-
cio de salud, se entiende como: iii) la dedicación a un usuario o grupo de
ellos, cuidando todos los detalles de esa relación.
Los tres conceptos se aplican en el servicio humanizado, ya que es necesario:
Centrarse de manera especíca en el usuario que está esperando la de-
dicación de uno o más colaboradores de la institución.
Aplicar un procedimiento especíco de trabajo, y
Manejar aspectos clave en el proceso de comunicación, como la per-
sonalización, la cortesía, la información, el buen manejo del problema.
El protocolo, como parte de la atención, hace referencia a las maneras, ri-
tuales o formalismos especícos que cierran el servicio cuando se brinda
la atención a quienes contactan por los diferentes canales con los estable-
cimientos de salud. Para ello, las instituciones expiden orientaciones bási-
cas fundamentales que facilitan la gestión del personal en su proceso de
interacción con los pacientes, con el objeto de dar un mejor manejo a los
diferentes casos y lograr mayor efectividad en el uso de un canal especíco.
En la medida en que estos protocolos o etiquetas, que constituyen auténti-
cos momentos de verdad, se apliquen de manera positiva, la atención ten-
drá el cariz de satisfactoria y las expectativas, al menos en cuanto a aten-
ción se reere, se podrán cumplir.
La connotación de la atención es tal que la mayoría de las veces la percep-
ción del servicio por parte del paciente recae en este factor, ya que a través
G      - R M B
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de ella establece contacto con la institución de salud. Por tanto, se le debe
dar la preponderancia que merece en la gestión del servicio de salud, enfa-
tizando en los siguientes factores dentro del enfoque humanizado:
Actitud de respeto profundo por los usuarios y familiares o allegados.
Aceptación de que el paciente es un ser único y autónomo.
Entendimiento del contexto del usuario, sus motivaciones y sentimien-
tos.
Concentración en lo que el paciente necesita saber y transmitir.
Manejo acertado de los usuarios “especiales” y en condición de disca-
pacidad.
Trato fuera de serie al paciente, a través de los protocolos generales y
propios de cada canal de atención.
Consideración a los deberes y derechos del paciente.
Reconocimiento de las necesidades del usuario.
Oportunidad, ética y profesionalidad en la atención del paciente.
Ubicación en la situación del paciente como base de ingreso al proble-
ma, su análisis y su solución.
Disposición humana y respetuosa del paciente fallecido.
Desentendimiento de todo lo demás mientras se atiende al paciente.
Comprensión del problema del usuario a través de sus propios ojos,
poniéndose en su lugar.
Enfoque en la solución del problema. No basta con estar trabajando en
la solución; es preciso, además, que el servidor sea capaz de encontrar-
le solución al problema de salud o administrativo de manera directa o
con la mediación de otras personas.
Cumplimiento estricto de las citas programadas con el paciente.
Disposición de todos los elementos de trabajo en el momento que se
requiere atender al paciente y en las condiciones exigidas de calidad.
Vivencia de la cultura generalizada en la institución hacia la atención
de primera.
Selección del canal apropiado para comunicarse con el paciente.
4.2 ATENCIÓN FUERA DE SERIE A LOS PACIENTES
El servicio en el sector salud es una losofía de vida que impulsa a ayudar
a los demás, con una auténtica vocación comprometida en la solución de
las necesidades de otras personas, sus inquietudes y dicultades, en don-

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