Estudio técnico del proyecto
| Autor | Juan Antonio Flórez Uribe |
| Páginas | 179-206 |
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Capítulo 5
Estudio técnico del proyecto
Se presenta en forma breve los conceptos básicos a estudiar en el tamaño,
localización e ingeniería del proyecto. En cuanto al tamaño y la localización
se analizan algunos factores considerados denitivos en la precisión de la
dimensión y sitio preciso del plan de negocio.
Para llegar a la ubicación del proyecto, es necesario evaluar una serie de aspectos
que afectan de una u otra forma su localización. Como éstos no se incorporan
todos en el sitio que se dena es preciso crear un mecanismo que permita darle
una cuanticación y escoger aquel que más se acerque a lo más óptimo.
El estudio de la ingeniería en el proyecto abarca la descripción técnica del
producto, su incidencia ambiental, la escogencia del proceso de producción,
instalaciones, maquinaria y equipo e insumos a utilizar en la elaboración del
producto.
En el estudio técnico se diseña la forma óptima de producir el bien o servicio, utilizando
los recursos que se dispongan. Para iniciar el estudio, se debe tener claro los siguientes
cuestionamientos: dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué se va a producir, los cuales
permitirán denir el tamaño, la localización y los equipos e instalaciones óptimas a
utilizar, permitiendo sugerir la organización requerida para el proyecto.
Un estudio técnico mal realizado puede presentar deciencias en el estudio de las
materias primas, en el diseño del proceso de producción a seguir, en la denición de su
tamaño, en la localización de la planta, los altos costos del transporte en la denición
de los volúmenes de producción, en el proceso de capacitación que sea necesario
emprender, en la cuanticación de las características del bien o servicio a prestar, en la
tecnología e instalaciones a utilizar, en el diseño de las especicaciones del producto,
en los altos costos en su producción, etc.
En el estudio de mercado se obtiene la información que sirve de base para denir el
tamaño, la localización y la ingeniería del plan de negocio. La selección de la dimensión
real óptima es fundamental en la cuanticación de las inversiones en el proyecto y en
la proyección de sus costos operativos.
PLAN DE NEGOCIO - JUAN ANTONIO FLÓREZ URIBE
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Al realizar la inversión en el plan de negocio, se debe tener claro el modelo tecnológico
que se va a utilizar. Para denirlo, se desarrollan los conceptos contenidos en la parte
de producción del proyecto, lo cual permite optimizar la utilización de los recursos
disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio. Este proceso
se conoce con el nombre de ingeniería del proyecto.
Algunos planes de negocios se pueden ejecutar por etapas, sin causar grandes
traumatismos, lo cual se va deniendo a través del tiempo en el tamaño del proyecto;
sin embargo, otros no lo permiten hacer, teniendo que efectuar grandes inversiones
en maquinaria y equipo, que solo es rentable cuando se llegue a un mínimo de
producción, por la aplicación de las economías de escala. En este último caso, el
tamaño puede quedar sobredimensionado en relación con el comportamiento inicial
de la demanda.
Para localizar un plan de negocio, es preciso tener en cuenta dos variables muy
importantes: localizarlo cerca donde se encuentran las materias primas e insumos
o en donde están sus consumidores nales. La toma de la decisión de ubicación,
se concentrará al analizar detenidamente las variables de costos de transportes de
insumos o de productos, la disponibilidad del recurso humano, de vías y medios de
comunicación y de normas legales favorables.
En el estudio nanciero de un proyecto, el análisis técnico busca proveer información
para cuanticar el monto de las inversiones y su costo de operación en el área de
producción. Existirán diversos procesos productivos, pero su escogencia, dependerá
de la disponibilidad nanciera del proyecto. Lo ideal será la utilización de maquinaria
y equipo que permitan aplicar procedimientos y tecnologías modernas, pero éstas,
pueden estar fuera del alcance económico del proyecto. La optimización del proceso
de producción a aplicar, dependerá de los recursos que se dispongan. En este proceso
se podrá obtener la información de las necesidades de capital, mano de obra, y
recursos materiales, para la puesta en marcha del plan de negocio.
TAMAÑO DEL PROYECTO
En el estudio técnico deberán identicarse los requerimientos de equipos necesarios
para la operación normal del negocio y el monto de la inversión a realizar. Del análisis
de las características y especicaciones técnicas de estos equipos, se hará necesario
identicar las necesidades de espacio físico para realizar la distribución en planta.
Asimismo, será necesario cuanticar las necesidades de mano de obra calicada y
no calicada, asignándoles un nivel de remuneración para el cálculo de los costos
de operación. De igual manera se deberán deducir los costos de mantenimiento y
reparaciones, así como el de reposición de los equipos.
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