Prólogo - Gestión logística integral - Libros y Revistas - VLEX 928102188

Prólogo

AutorLuis Aníbal Mora García
‘Lo único constante es el cambio
Nunca antes fue tan válida esta frase como en el contexto logístico actual y en
sus implicaciones sobre la efectividad de las empresas que deben enfrentarse
a un mercado global con una competencia local. En estos tiempos no basta con te-
ner un producto “ganador” y un precio competitivo, es necesario prestar el mejor
servicio al cliente, logrando gerenciar los recursos involucrados en su cadena de
abastecimiento apropiadamente.
En este momento, la buena logística se convierte en una ventaja competitiva para
las empresas, pues de su desarrollo surgen las inmensas oportunidades de ren-
tabilidad (optimización de niveles de inventario), de eciencia (optimización de
la red de distribución) y de diferenciación ante el cliente (entregas completas y a
tiempo). Por lo anterior, no podemos mirar la logística como una isla dentro de la
compañía, independiente de los departamentos de compras, manufactura, merca-
deo y ventas. Más bien, hay que mirarla como un área facilitadora de información
e integradora de procesos y recursos que permiten disponer oportunamente del
producto que requiere el mercado, en el lugar correcto y a un costo razonable.
La logística integral al interior de la organización tiene su réplica en el exterior
de la empresa, pues, nos permite congurarla como parte de la cadena de distri-
bución: desde el productor hasta el consumidor, pasando por los operadores lo-
gísticos (almacenadoras, transportadores, maquiladores, etc.) y por los diferentes
canales de distribución (distribuidores, mayoristas y detallistas).
Es esto lo que pretende el autor con este trabajo: Mostrar de forma didáctica y
amena, lo que es la logística, su desarrollo a través del tiempo, su infraestructura
básica y sus aplicaciones más importantes para lograr un servicio al cliente con
un mayor valor agregado.
Ing. José Iván Granada
Prólogo

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