Teletrabajo y gestión del talento humano en el nuevo ámbito laboral
| Autor | Luz Patricia Pardo Martínez - César Alveiro Montoya Agudelo |
| Cargo del Autor | Doctora en Investigación Histórica - Doctor en Administración |
| Páginas | 89-120 |
89
Luz Patricia Pardo Martínez
César Alveiro Montoya Agudelo
Cómo citar este capítulo:
Pardo Martínez, L. P. y Montoya Agudelo, C. A. (2021). Teletrabajo y
gestión del talento humano en el nuevo ámbito laboral. En C. A. Montoya
Agudelo (ed.), Lo humano: factor esencial para el desarrollo organizacional
(pp. 89-120). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.
https://doi. org/10.16925/9789587603224
Lo humano: factor esencial para el desarrollo organizacional
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RESUMEN
El presente capítulo tiene como propósito hacer una reexión en torno a la
importancia que, hoy en día, reviste el teletrabajo para las organizaciones, y su
conguración como una nueva y potente alternativa de trabajo. El talento humano
siempre ha sido el elemento más relevante para el desarrollo organizacional; por
ello, es fundamental ver en el teletrabajo una alternativa para lograr un efectivo
aislamiento laboral y generar mayores oportunidades. De hecho, muchos traba-
jadores —como los millennials— hoy reclaman mayores libertades, no solo para
tener mejores interacciones o relaciones humanas, sino para utilizar la hiperco-
nectividad como vía hacia un ambiente de trabajo seguro. En la actualidad, con-
siderar el teletrabajo es una estrategia que permitirá a las organizaciones adquirir
mayor fuerza y, al mismo tiempo, brindar novedosas posibilidades de acceso
laboral. El capítulo apunta a conceptualizar el teletrabajo como una nueva forma
de organización laboral en la que el desempeño de funciones y la realización de
acciones requieren del uso de las tecnologías de la información y la comunicación
(), que ciertamente pueden conducir a fortalecer el desarrollo organizacional.
P : aislamiento laboral, hiperconectividad, interacciones huma-
nas, talento humano, teletrabajo
T
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ABSTRACT
e purpose of this document is to reect on the importance of telework as a
new work alternative for organizations today. Human talent has always been the
most relevant element for organizational development, therefore, it is essential
to visualize teleworking as an alternative to achieve work isolation and to gene-
rate greater job opportunities, also bearing in mind that millennials today seek
greater freedoms not only to have better interactions or human relationships,
but to see in hyperconnectivity a new opportunity to achieve a safe work envi-
ronment. Nowadays, talking about telework has become a new strategy that will
allow all organizations to have a new possibility that must increasingly take on
greater strength, thus providing new job access opportunities, thereby seeking
postulate teleworking as a reality of the 21st century. It is important to keep in
mind that teleworking should be seen today as a new form of work organization,
which should aim to have a new performance of activities that require the use of
Information and Communication Technologies -TIC-, as a means to strengthen
organizational development.
K: human talent, telework, work isolation, human interactions,
hyperconnectivity
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