Activos biológicos - Contabilidad de activos con NIIF. Aplica matemáticas financieras y excel - Libros y Revistas - VLEX 862325681

Activos biológicos

AutorUriel Guillermo Angulo Guiza
Cargo del AutorContador público de la Universidad Central (Bogotá, Colombia)
Páginas263-288
263
Capítulo 8
Activos biológicos
El objetivo de la NIC 41 es prescribir el tratamiento contable, la presentación en los
estados nancieros y la información a revelar en relación con la actividad agrícola
o biológica. Los activos biológicos antes de las NIIF se clasicaban como propie-
dad, planta y equipo y parecen un tema sencillo, pero en realidad se torna un poco
complejo por la naturaleza y variedad de los mismos. En Pymes la sección 34 (ac-
tividades especiales) reglamenta tres tipos de actividades (agrícolas, extracción y
concesión de servicios).
Los activos biológicos comprenden las partidas que se determinan mediante polí-
tica contable, por existir una actividad económica (mediante objeto social) relacio-
nada con la actividad agrícola, y de acuerdo a la taxonomía NIIF son inmovilizados
materiales al igual que la propiedad, la planta y el equipo.
Una entidad que tenga activos biológicos (animales o plantas) que no sean fruto
de una actividad agrícola no podrá clasicarlos como activos biológicos y los cla-
sicará dentro de la propiedad, planta y equipo o como inventarios según el caso.
8.1 Deniciones relacionadas
Activo biológico son aquellos animales vivos y plantas que se mantienen en el mar-
co de una actividad agrícola. Un activo biológico es un animal vivo o una planta.
Actividad agrícola es la gestión que realiza una entidad, siempre que se genere la
transformación o recolección de activos biológicos destinándolos para la venta o
convirtiéndolos en un producto agrícola, similar a una industria.
La actividad agrícola abarca una gama de actividades diversas, por ejemplo, el
engorde del ganado, la selvicultura, los cultivos de plantas anuales (café, cacao,
naranja), el cultivo en huertos y plantaciones, la oricultura y la acuicultura (inclu-
yendo las piscifactorías).
CONTABILIDAD DE ACTIVOS
264
En la actividad agrícola, hay intervención de la mano del hombre y su conoci-
miento para administrar los cambios biológicos, su crecimiento y producción. Por
ejemplo, no constituye actividad agrícola la cosecha o recolección de recursos no
gestionados previamente (tales como la pesca en el océano y la tala de bosques
naturales).
Transformación biológica comprende los procesos de crecimiento, degradación,
producción y procreación que son la causa de los cambios cualitativos o cuantita-
tivos en los activos biológicos. La transformación biológica da lugar a los siguien-
tes tipos de resultados (párrafo 7):
(a) cambios en los activos, a través de:
(i) crecimiento (un incremento en la cantidad o una mejora en la calidad de cierto
animal o planta); (ii) degradación (un decremento en la cantidad o un deterioro en
la calidad del animal o planta) y (iii) procreación (obtención de plantas o animales
vivos adicionales); o
(b) obtención de productos agrícolas, tal como el látex (caucho), la hoja de té, las
frutas, la lana y la leche.
Producto agrícola o biológico es el producto ya recolectado procedente de los acti-
vos biológicos de una entidad.
8.2 Características comunes de los activos biológicos
Entre esta diversidad se pueden encontrar ciertas características comunes de
acuerdo a las NIIF:
a. Capacidad de cambio. Tanto las plantas como los animales vivos son capaces
de experimentar transformaciones biológicas (nace, crece, reproduce y muere).
b. Gestión del cambio. La gerencia facilita las transformaciones biológicas como:
niveles de nutrición, humedad, temperatura, fertilidad y luminosidad.
c. Medición o valoración del cambio. Tanto el cambio cualitativo (adecuación
genética, densidad, maduración, cobertura grasa, contenido proteínico y for-
taleza de la bra) como cuantitativo (número de crías, peso, metros cúbicos,
longitud o diámetro de la bra y número de brotes) conseguido por la trans-
formación biológica o cosecha se medirá y controlará como una función ruti-
naria de la gerencia.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR