Siga los movimientos de la industria y los competidores - Parte I. Gerencia estratégica, entorno y realidad interna - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360089874

Siga los movimientos de la industria y los competidores

AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas55-68
El análisis de la industria y de los competidores de una empresa resulta importan-
te porque tiene que ver con el área del entorno que más la afecta de una manera
directa. La industria es el mismo entorno medio de la empresa. La competencia,
por otro lado, la constituyen aquellas empresas que luchan contra la compañía por
la demanda de los consumidores.
UN VISTAZO GENERAL A LA INDUSTRIA
Si usted mira los análisis industriales que se realizan en Colombia, observará que
tienen muchas cosas en común. Por lo general, comprenden una evaluación de
la posición de la industria frente a la economía nacional, un estudio de sus sec-
tores integrantes y algunas particularidades, usualmente referentes a la política
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este enfoque puede suministrar elementos importantes, para nuestros propósitos
no cubre los frentes que un planteamiento estratégico exige. Por ello es menester
complementarlo. Nuestra intención es presentar una visión más precisa que sirva
para la toma de decisiones estratégicas. Los siguientes elementos son pertinentes
para tal propósito:
1. Análisis económico integral de la industria
Es una evaluación del desempeño económico de la industria y su comparación
con la economía total, el estudio tradicional del que hablamos en el párrafo an-
terior. A este respecto se deben analizar el crecimiento del PIB de la industria
particular (que se relaciona con la demanda), el empleo que genera (normalmente
se expresa por el número de nuevos empleos creados), el número de estableci-
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Siga los movimientos de la
industria y los competidores
Deciciones estratégicas.indb 55 18/03/2011 02:44:58 p.m.

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