Diagrama de Interrelaciones ( Interrelations Diagram) - Herramientas para la solución de problemas - Metodología de la investigación para administradores - Libros y Revistas - VLEX 651006409
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Diagrama de Interrelaciones ( Interrelations Diagram)

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Vincent
AutorJoaquín García Dihigo
Páginas177-179
CAP. 5 - HERRAMIENTAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
177
causas más probables. Encerrar en un círculo la(s) causa(s) más probable(s)
seleccionada(s) por el equipo.
7. Cuando las ideas ya no puedan ser identicadas, se deberá analizar más
a fondo el diagrama para identicar métodos adicionales para la recolec-
ción de datos.
Consejos para la construcción/ interpretación
Se debe recordar que los Diagramas de Causa y Efecto únicamente identican
causas posibles. Aun cuando todos estén de acuerdo en estas causas posibles,
solamente los datos apuntarán a las causas.
El Diagrama de Causa y Efecto es una forma gráca de exhibir gran informa-
ción de causas en un espacio compacto. Su uso ayuda a los equipos a pasar de
opiniones a teorías comprobables.
Relación con otras herramientas
Un Diagrama de Causa y Efecto normalmente se relaciona con:
• Lluvia de Ideas.
• Diagrama de Interrelaciones.
• Gráca de Pareto.
• Multivotación.
• Técnica de Grupo Nominal.
• Diagrama de Anidad.
• Cinco Por Qués.
Causa efecto
5.5. Diagrama de Interrelaciones
(Interrelations Diagram)
Descripción
Un Diagrama de Interrelaciones presenta las relaciones entre factores/proble-
mas. Toma la idea principal o problema y presenta la conexión entre los ítems
relacionados. Al utilizarlo, se demuestra que cada ítem puede ser conectado
con más de un ítem diferente a la vez. Permite el pensamiento multi-direccional.

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