Poscrisis - Manejo de crisis. ¿Qué hacer el día en que todo está en contra nuestra? - Segunda edición - Libros y Revistas - VLEX 927975418

Poscrisis

AutorPaul Remy
Páginas173-181
P R  M   Q          
U P  C A
asesino Así podrán probar y descubrir por sí mismos los lancos de debilidad y forta
leza De más está decir que este ejercicio requiere de personal de extrema conianza de
173
L      
Una vez que la crisis ha sido contenida y solucionada, se entra a la etapa de poscrisis,
donde todavía queda mucho por hacer. Quizá las organizaciones retornen a su trabajo
usual, a su business as usual, sin reconocer que el problema puede repetirse, que deter-
minadas heridas demorarán en cicatrizar, que el clima interno puede haber quedado
resentido, que la percepción de los accionistas, proveedores, clientes o reguladores e
incluso de los ciudadanos, puede haber cambiado diametralmente; o, tal vez, que este
será el último error que la sociedad esté dispuesta a perdonarle. ¡Una más y adiós!
Por otro lado, la poscrisis abre un enorme campo para el aprendizaje organiza-
cional Todos los elementos que coniguraron la crisis desde su origen quizá remoto
y la sucesión de factores que fueron alineándose para conigurarla deberán ser vistos
Capítulo 5. Poscrisis

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR