Prólogo - Manejo de crisis. ¿Qué hacer el día en que todo está en contra nuestra? - Segunda edición - Libros y Revistas - VLEX 927975325
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Prólogo

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Vincent
AutorGonzalo Galdos
Cargo del AutorVicepresidente académico de Laureate Perú
Páginas11-12
Una entrevista sobre conlictos sociales 
Bibliograía 
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Prólogo
Parafraseando una expresión que proviene del campo de los seguros contra riesgos,
podríamos decir que es preferible tener un plan de manejo de crisis y no necesitarlo
que necesitarlo y no tenerlo. No se me ocurre mejor carta de presentación para el libro
que este concepto y la trayectoria profesional del autor en los últimos veinte años. En
ella, con su venia, quiero dejar en segundo plano logros académicos, institucionales
y empresariales para referirme, en forma prolija, a su labor casi evangelizadora en la
generación de conciencia acerca de la naturaleza, el origen y la gestión de crisis; labor
que tuvo como marco un país que durante muchos años no conoció otra realidad que
las crisis y que, sin embargo, era incapaz de interiorizar su esencia y de entender que
no solo se pueden anticipar porque son consecuencia de nuestras acciones o inaccio-
nes, sino que también se pueden manejar una vez que surgen.
Conocí al autor, Paul Remy, hace ya 16 años, cuando lo recluté como ejecutivo
principal y responsable de la recién fundada autoridad ambiental del país, el Consejo
Nacional del Ambiente (Conam), y me di cuenta desde el primer instante de que me
encontraba frente a un profesional atípico, mucho más interesado en la causa en la que
nos comprometíamos y su trascendencia que en las competencias y recursos necesarios
para acometer la gesta. Al mismo tiempo, muy poco le inquietaba el marcado giro pro-
fesional que le propuse, de modo tan alegre como entusiasta, a su promisoria carrera
como abogado. Convencido de la legitimidad y pertinencia de la visión propuesta, Paul
demostró, en cada etapa posterior, que nunca más podría ocupar un asiento en la tri-
buna de los que esperan que las cosas pasen. Su actitud y temperamento siempre lo
situaron en el centro de la acción, usando la palabra y el conocimiento como herra-
mientas para adscribir escépticos en la épica tarea de construir mejores instituciones,
mejores empresas y un mejor gobierno.
Cuando leí este libro con detenimiento entendí que tiene algo de autobiográico
porque su vida ha tenido capítulos literalmente similares a los descritos en ejemplos
empresariales. Doy fe de que detrás de toda reconfortante recomendación presente en
este libro existe una experiencia propia acuñada por su convicción de asesor, labrada

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