Anexo 2. Ejercicios complementarios - Outsourcing. Guía práctica de técnicas y estrategias - Libros y Revistas - VLEX 862463716
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Anexo 2. Ejercicios complementarios

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Vincent
AutorMariana Díaz Spataro
Páginas151-152
151
EJERCICIOS
Ejercicios Complementarios Unidad 1
1. ¿De qué época data el Outsourcing? ¿Cómo llega a formar parte de las estra-
tegias que utilizan hoy las empresas?
2. ¿Cuáles son las principales razones que llevaron a subcontratar funciones
del negocio?
3. ¿Qué es el Outsourcing? ¿Cuál es su norma básica?
4. ¿Podría mencionar al menos dos ejemplos de empresas que utilizan el
Outsourcing?
5. ¿Qué servicio contrataría a través de Outsourcing en una empresa construc-
tora?
Ejercicios Complementarios Unidad 2
1. ¿Cuáles son los dos puntos más importantes a la hora de planicar y prepa-
rar el Outsourcing? ¿Por qué?
2. ¿Quiénes deben integrar el grupo de implementación del proyecto?
3. ¿Qué debe combinar una metodología práctica en un proyecto de Outsour-
cing?
4. Mencione tres factores esenciales de implementación del proyecto y expli-
que por qué se los considera esenciales.
5. Mencione las guras derivadas del Outsourcing y dé ejemplos.
6. Mencione cuántos son y cuál es la utilidad de cada uno de los pasos de la
metodología.
7. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de tercerización estratégica?
8. Mencione los puntos básicos para lograr un Outsourcing exitoso.
9. ¿A qué nos referimos cuando hablamos del Outsourcing como herramienta
de reingeniería?
10. En la implantación hay dos tipos genéricos de estrategia. ¿Cuáles son? ¿De
qué trata cada uno?
Ejercicios Complementarios Unidad 3
1. ¿A qué nos referimos cuando hablamos del marco jurídico del Outsourcing?
2. ¿Qué es un contrato de Outsourcing?
3. ¿Cuáles son los caracteres generales del contrato de Outsourcing?
4. ¿Cuáles son las obligaciones del empresario principal?
5. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de “Ámbitos de responsabilidad”?.

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