Prólogo - Outsourcing. Guía práctica de técnicas y estrategias - Libros y Revistas - VLEX 862463708
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Prólogo

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Vincent
AutorMariana Díaz Spataro
Páginas11-11
11
Prólogo
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y
tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser glo-
bales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a
las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza
laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing; cuando una organización
transere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el
desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades
principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades
principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el
negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con
respecto a la competencia.
A continuación se desarrollarán aspectos importantes como algunas deni-
ciones de Outsourcing, tipos, razones por las cuales llevarlo a cabo, ventajas
y desventajas del mismo así como las estrategias y riesgos involucrados en
dicho proceso, planicación, implantación y contratos de los mismos.

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