Evaluación final - Outsourcing. Guía práctica de técnicas y estrategias - Libros y Revistas - VLEX 862463713
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Evaluación final

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Vincent
AutorMariana Díaz Spataro
Páginas139-143
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Ejercicio de Evaluación Final nº 1:
Respecto al Outsourcing, ¿cuál de las armaciones siguientes no es cierta?
a) Es la transferencia de un proceso o una fase del negocio a un tercero es-
pecializado con el objeto de agilizar y mejorar los procesos.
b) Se busca lograr mayor y más ecientes resultados, agilizar el manage-
ment y comprimir costos.
c) Término creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes
compañías que estaban transriendo sus sistemas de información a pro-
veedores externos.
d) Supone mayor equilibrio entre la escasez y el exceso.
Ejercicio de Evaluación Final nº 2:
¿Cuál de los siguientes puntos no es considerado un riesgo de Outsourcing?
a) No negociar el contrato adecuado.
b) No adecuada selección del contratista.
c) Puede quedar la empresa a mitad de camino si falla el contratista.
d) Decrece el nivel de dependencia de entes externos.
Ejercicio de Evaluación Final nº 3:
¿Cuál de las siguientes actividades sí se puede subcontratar?
a) Informática.
b) Seguridad.
c) Calidad.
d) Control de proveedores.
Ejercicio de Evaluación Final nº 4:
Casi todo se puede contratar bajo Outsourcing, la regla es:
a) Entregar la información clave de la empresa.
b) Comparar los costos de lo que se va a contratar con los costos de hacerlo
nosotros mismos.
c) Elegir las compañías más accesibles.
d) No comparar los costos de lo que se va a contratar con los costos de ha-
cerlo nosotros mismos.

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