Introducción - Dirección estratégica con enfoque sistémico - Libros y Revistas - VLEX 862814698

Introducción

AutorIng. Alberto Plazas Porras
Páginas11-11
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Introducción
Esta propuesta es el resultado de haber dado forma a las notas de clase utili-
zadas en los cursos de Dirección Estratégica, desde 2011 a 2020, en los progra-
mas de pregrado y posgrado de universidades en la ciudad de Bogotá.
Es claro que existen muchos libros escritos en relación con este importante
tema, la mayoría en Estados Unidos de América; en ellos se presentan mode-
los que facilitan el desarrollo del proceso estratégico, buscando ayudar a las
organizaciones que los usan a diseñar planes que les permitan proyectarse a
mediano y largo plazo.
La estrategia se centra en buscar acciones que permitan a una organización ir
tras un futuro deseado. Normalmente se piensa que esto es aplicable solamen-
te a organizaciones con ánimo de lucro, pero, en realidad, es una poderosa he-
rramienta para todo tipo de organización, sea privada o pública, así como para
sectores industriales, Gobiernos locales, regiones, micro y pequeñas empresas
e incluso para la administración de países. La plataforma estratégica debe ela-
borarse a la medida de cada organización, dado que no existe una solución o
un esquema preestablecido que pueda ser generalizado y usado en organiza-
ciones similares. El procedimiento por seguir es posible estandarizarlo, pero
requiere que los responsables desarrollen un cuidadoso trabajo de adaptación
al contexto y el uso de los conceptos y modelos.
Diversos modelos tienen como base el método pionero, que dio origen a la Es-
cuela de Diseño de la Harvard Business School en 1965, todos muy parecidos;
pretenden ayudar al planeador con una secuencia de actividades lógicas y así
desarrollar un proceso coherente, disciplinado y útil para los nes que toda or-
ganización busca, en especial el de proyectarse y mantenerse en el largo plazo,
buscando un mejor futuro.
La mayoría de los temas abordados son bien conocidos y no se pretende rein-
ventar la rueda, sino usar lo que otros autores estudiaron y propusieron apli-
cándolo a otras realidades como las de Latinoamérica.

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