Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito
| Autor | Yolanda López Benítez |
| Cargo del Autor | Técnico en Empresas y Actividades Turísticas por la Escuela Universitaria de Jerez de la Frontera (Cádiz, España) |
| Páginas | 122-143 |
Objetivos
El objetivo general de esta Unidad
de Aprendizaje es:
ÆIdentificar la filosofía digital
como clave de éxito en la
supervivencia de las empresas,
para superar la rebelión de
acontecimientos digitales
que el mundo moderno gesta
infatigablemente.
Los objetivos específicos de esta
Unidad de Aprendizaje son:
ÆDescribir los factores claves
determinantes para el éxito de
la transformación digital en la
empresa.
ÆIdentificar las competencias
profesionales que requiere un
líder digital en la empresa del
siglo XXI.
ÆExplicar las funciones que debe
asumir un líder digital y los
retos a los que se enfrenta en
el proceso de transformación
digital.
ÆIdentificar el dispo sitivo digital
de gobierno de una empresa
hacia la transformación digital.
ÆDescribir la filosofía digital de
una organización actual.
Contenido
1. Introducción
2. Factores claves de éxito en un
proyecto de transformación
digital
3. Facilitar los procedimientos de
trabajo y acelerar la toma de
decisiones
4. Preparación de los mánager
para su nuevo papel: de la
gestión al liderazgo
5. Instaurar un dispositivo digital
de gobierno y estimular el
cambio
6. Implementación de la filosofía
digital en la empresa
7. Resumen
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U. A. 4 DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN: LAS CLAVES DEL ÉXITO
1. Introducción
La empresa, como unidad económica en un mundo globalizado y cam-
biante, requiere en esta nueva era digital de una intensa reflexión y un
profundo análisis interno que le permita llegar a un estado de conciencia
necesario para alcanzar el cambio deseado.
La transformación digital implica nuevos modelos de negocio que
romperán con esquemas de trabajo ya existentes. Es evidente que son
muchas más las ventajas que los inconvenientes que se generan, pero será
cada empresa la que tendrá que analizar y transformar estas ventajas en
los beneficios que les reportará este sobreesfuerzo hacia el cambio, pro-
vocando un estímulo.
Por otra parte y para que esto se produzca, es necesario que el orden ge-
rencial de las empresas inicie su transformación para contar con verdaderos
líderes que conozcan los beneficios y sean capaces de comunicar, motivar,
implicar y comprometer al capital humano que conforma la organización.
Este será el factor más determinante hacia el éxito, sobre el que reposarán
los demás beneficios que ofrece la digitalización, pero además, esta interio-
rización fortalecerá los mecanismos para superar las barreras existentes en
todo proceso disruptivo.
A lo largo de la unidad verás cómo un proyecto de transformación digital
hace posible que las empresas adquieran una filosofía orientada al cliente,
sean competitivas, ágiles, capaces de abordar la transformación con un li-
derazgo firme que motive y comprometa a los colaboradores para afrontar
los retos de la transformación de forma positiva.
Para el desarrollo del contenido nos basaremos en el caso de Yago, en su
papel de líder al frente de una tripulación sometida a la tormenta del cambio
digital que está teniendo lugar en la compañía pesquera que regenta el Sr.
Castiñeiras.
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