Estudio financiero de una empresa industrial - Plan de negocio para pequeñas empresas - 2da. Edición - Libros y Revistas - VLEX 863647619

Estudio financiero de una empresa industrial

AutorJuan Antonio Flórez Uribe
Páginas289-306
289
Capítulo 9
Estudio nanciero
de una empresa industrial
Este capítulo tiene como nalidad, mediante la utilización del modelo nan-
ciero que acompaña el libro, preparar las proyecciones nancieras, estados -
nancieros y evaluación nanciera de un proyecto de inversión de una empresa
industrial, dedicada a la fabricación y comercialización de camisas para hombre
manga larga, en las tallas S, M. L y XL. Es de anotar que, las decisiones nancieras
incluidas en las bases de proyecciones nancieras, han sido tomadas a modo de
ejemplo. Por consiguiente, no guarda relación con la situación real que pueda
presentar un estudio de factibilidad en la vida real.
De acuerdo con el estudio de factibilidad realizado, a continuación se incluye los
datos básicos del proyecto, que, junto con las políticas nancieras que se han to-
mado, permiten la realización de los pronósticos y proyección de los respectivos
estados nancieros, así como el cálculo de indicadores y la evaluación nanciera
del mismo. La inversión inicial realizada en el año del 2015 es de $150.000.000 y
la empresa inicia operaciones en el año 2016.
A continuación se incluye el volumen de ventas estimado para el primer año, corres-
pondiente a las cantidades de camisas manga larga, en sus diferentes tallas, que se van
a vender, con su correspondiente precio de venta:
CONCEPTO AÑO 1
CANTIDAD PRECIO
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA S 10.000 45.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA M 15.000 50.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA L 15.000 55.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA XL 10.000 60.000
Como política nanciera para la realización del pronóstico de ventas, se estima una
rotación de cartera de 45 días, una devolución en ventas del 1%, provisión de cartera
PLAN DE NEGOCIO - JUAN ANTONIO FLÓREZ URIBE
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del 1% sobre las cuentas por cobrar, aumento anual de las cantidades producidas y
vendidas del 2% anual y aumento de precios de las cantidades producidas y vendidas
del 6% e incremento del valor de las materias primas, de los productos elaborados y
vendidos: 6% anual.
Las compras de materias primas para los productos a elaborar, teniendo en cuenta el
balanceo de las materias primas es la siguiente:
BALANCEO DE MATERIAS PRIMAS COSTEO
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA S Cantidad Precio
1,3 Mts de tela dacrón 10.000 15.000
9 Botones 10.000 8.000
Otros 10.000 5.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA M COSTEO
Cantidad Precio
1,5 Mts de tela dacrón 15.000 19.000
9 Botones 15.000 8.000
Otros 15.000 5.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA L COSTEO
Cantidad Precio
1,5 Mts de tela dacrón 12.000 20.000
9 Botones 12.000 8.000
Otros 12.000 5.000
CAMISA PARA HOMBRE MANGA LARGA TALLA XL COSTEO
Cantidad Precio
1,7 Mts de tela dacrón 10.000 21.000
9 Botones 10.000 8.000
Otros 10.000 5.000
Estima tener un pequeño inventario de materia prima para iniciar operaciones por
valor de $5.000.000. La rotación de productos terminados elaborados y vendidos es
de 60 días, la de inventarios de materias primas de 30 días, período de pago a Provee-
dores de Materias Primas de 75 días y una rotación de productos en proceso de 5 días.
La planta de personal considerada como la más racional para el proyecto es la siguiente:
Personal de administración:
91 Gerente, con sueldo mensual de $6.000.000.
91 Asistente, con sueldo mensual de $2.500.000.
91 Persona de servicios varios, con sueldo básico mensual de $1.000.000.
Personal de ventas:
91 Coordinador de ventas, con sueldo promedio mensual de $5.000.000.
96 Representantes de ventas, con un salario mensual promedio de $1.200.000.
 
Personal de Producción:  
91 Coordinador de Producción, con sueldo mensual de $1.500.000.

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