¿Para quién se ejerce el Management? - Segunda parte - Management de las empresas. Estrategia y práctica - Libros y Revistas - VLEX 300710318

¿Para quién se ejerce el Management?

AutorJaime Sicard Ramírez
Páginas127-136
127
CAPÍTULO 6. PARA QUIÉN SE EJERCE EL MANAGEMENT?
En las actuales condiciones económicas internacionales –o mejor, globales–
de un comercio creciente entre las empresas originadas en múltiples
naciones, acuerdos inter-gubernamentales bilaterales y grupales, hay una
economía mundial enorme que, paradójicamente, funciona como si estuviera
centralizada (siendo “una”), pero que en la práctica sigue operando sin un
control centralizado.
Hoy, cada nación sigue contando con unas políticas de comercio y economía
como si no se hubieran realizado acuerdos tendientes a lograr al n un “Libre
Comercio”, y no se hubiera hecho realidad la OMC (Organización Mundial de
Comercio) con múltiples “rondas”, y plazos para llegar al n al tan anhelado, por
algunos, Libre Comercio.
En esta economía mundial los accionistas de las empresas son ciudadanos de
cualquier país del mundo; hay acuerdos mundiales sobre relaciones laborales
y sindicales; los ejecutivos de esas múltiples naciones son personas no
necesariamente nacidas en el “home-country” de cada empresa, y que tienen
deberes y obligaciones con los gobiernos de esos “home countries”, pero
también con los de los varios “host-countries” donde funcionan las liales o
divisiones de esas empresas.
Entonces, se puede apreciar fácilmente que hay muchos actores participantes
en el drama o comedia empresarial, y muchísimos más si se tiene en cuenta que
los consumidores también son de muchos países, tienen diferentes culturas y
gustos, que deben ser tenidos en cuenta y satisfechos por las empresas de este
gran comercio global.
Hoy es absolutamente imposible aislar esos actores unos de otros, o responder
ante unos pocos de ellos.

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR