Recomendaciones - Administración estratégica. Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas - Libros y Revistas - VLEX 870036013
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Vincent
AutorMario Enrique Uribe Macías
Páginas149-150
149
Recomendaciones
Es importante para el desarrollo de cualquier actividad en los diferentes ám-
bitos que se adelanten procesos de administración estratégica, de tal forma
que se disminuya el nivel de incertidumbre de la relación presente-futuro y se
facilite el incremento de la eciencia en los procesos aplicables.
Se requiere que las decisiones en las organizaciones sean más participativas,
con más puntos de vista, a partir de información recaudada y analizada de ma-
nera juiciosa, con el n de superar la decisión individual de una sola persona
que aparentemente tenga la verdad absoluta. La participación promueve el
libre desarrollo de competencias y habilidades que contribuyen al desarrollo
presente y futuro de la organización.
Para cualquier empresa, es importante denir el rumbo y el destino al cual
debe llegar; si no hay precisión de lo que se quiere hacer y hacia dónde se pre-
tende llegar, es difícil que una compañía tenga éxito.
Teniendo en cuenta que el éxito de una organización está fuertemente condi-
cionado a los conocimientos, percepciones o incluso intuiciones de su equipo
directivos y que la mayoría de los fracasos organizacionales se debe a una de-
ciente aplicación de la gerencia, es vital que desde la dirección de la organi-
zación se programe el tiempo necesario para investigar y analizar cuál es la
situación actual de la empresa, hacia dónde quiere llegar y qué necesita hacer
para poder lograr las metas propuestas.
Es fundamental para el incremento del éxito organizacional que las empresas
implementen un modelo adecuado a sus realidades, como el que se propone
en este libro: tomando como punto de partida la educación estratégica, desa-
rrollar el diagnóstico estratégico de la organización, a partir del cual se deberá
diseñar su plataforma estratégica, realizar la formulación de las estrategias y
denir la manera de realizar el control estratégico para asegurar la debida eje-
cución de lo planeado.

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