Cómo afrontar una situación difícil - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360090110
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Cómo afrontar una situación difícil

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AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas163-174
16
Cómo afrontar
una situación difícil
Por lo general, en la vida de la empresa se presentan momentos difíciles. A causa
del riesgo que implica colocar el dinero en la elaboración de productos o la pres-
tación de servicio. Este riesgo, a su vez, se genera por los niveles de turbulencia
del entorno que se transmite a los resultados haciéndolos variar en diferentes
sentidos. Pero también puede suceder que nos equivoquemos en la estrategia
adoptada o que la apliquemos incorrectamente, con consecuencias negativas para
la viabilidad de la compañía. El hecho de que se pueda presentar una situación
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también es menester formular estrategias para contraernos.
¿Qué es una situación difícil para una empresa? Realmente corresponde a una
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neta de la empresa no alcanza a cubrir el servicio de la deuda. Aquí entendemos
la ganancia operativa neta como la ganancia antes de intereses y después de im-
puestos, y el servicio de la deuda es la suma de los intereses y la amortización que
deben cubrirse en ese respectivo período. Expresado algebraicamente, esto es:
GON < (I + A)
donde:
GON: ganancia operativa neta
I: intereses por pagar
A: amortización por cubrir.
Deciciones estratégicas.indb 163 18/03/2011 02:45:07 p.m.

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