Dimensiones estratégicas - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360089978

Dimensiones estratégicas

AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas113-118
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Dimensiones estratégicas
Después de haber demarcado el terreno de actuación con base en la misión y de
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cial interno, un trabajo clave en el éxito o el fracaso empresarial. Incluso Carroll
y Mui (2008) son explícitos cuando sostienen que según una investigación que
realizaron sobre el tema, los fracasos empresariales se deben en su gran mayoría a
una inadecuada formulación de la estrategia; pero, adicionalmente, esto implica
para la empresa transformarse a sí misma para lograr un mejor ajuste al entorno a
partir de cualidades ya vistas como la exploración (externa e interna) y la explo-
tación (O´Reilly III, Harreld Tushman, 2009), que está a cargo de la dirección
y se basa en la estrategia. El segundo punto lo vamos a abordar en la última parte
que trata del modelo de negocio, la formación administrativa, las capacidades y
las competencias y la cultura organizacional; mientras que ahora abordaremos el
tópico de la estrategia.
¿Qué es la estrategia? En términos generales, podemos decir que es un conjunto
de decisiones de carácter integral que busca obtener la visión y los objetivos
estratégicos respondiendo a las oportunidades y amenazas del entorno con base
en las fortalezas y debilidades de la compañía en el marco de la misión; es la
respuesta que se brinda a la situación de entorno y por ello constituye la tarea
central del gerente. Además, ella tiene una importante función en el panorama
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compañía para que la adaptación al medio sea completa. La estrategia da orienta-
ción general a la empresa hacia los resultados, dirige la conducta hacia la acción
y suministra un marco para la táctica.
Deciciones estratégicas.indb 113 18/03/2011 02:45:03 p.m.

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