Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360089918
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Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos

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AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas93-103
Formule la misión, la visión,
el concepto de negocio
y los objetivos estratégicos
Una vez terminada la tarea de analizar lo que pasa afuera y evaluar el potencial
interno para enfrentarse a la situación futura del entorno, y después de cotejar
minuciosamente estas dos realidades, está usted en condiciones de comenzar a
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de ahora en adelante –demarcada en los restantes capítulos de este libro– es de
una índole diferente a lo que hemos planteado hasta ahora, pues no se trata de
recoger información, medir, analizar y evaluar sino de crear y adecuar para la
puesta en práctica.
Este trabajo creativo-práctico se enmarca en el direccionamiento estratégico de la
empresa, que contiene la misión, la visión, el concepto del negocio, los objetivos
estratégicos y las estrategias. A su vez, el direccionamiento estratégico, el aná-
lisis del entorno y la evaluación del potencial es lo que se denomina planeación
estratégica.
MISIÓN
La determinación de la misión es la decisión más importante de una empresa.
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qué tipo de negocio va a operar en el futuro (Drucker, 1972). Esto implica enton-
ces seleccionar un negocio, o varios, en el universo de negocios posibles.
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te, energía, decoración, formación, bienestar social, nutrición, entretenimiento y
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Deciciones estratégicas.indb 93 18/03/2011 02:45:01 p.m.

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