Revisar la trayectoria estratégica - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360090174
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Revisar la trayectoria estratégica

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AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas197-209
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Revisar la trayectoria estratégica
Si uno mira la estrategia de una empresa en un momento especíco del tiempo,
lo más probable es que encuentre diferentes tipos en una misma dimensión, en-
contrará, por ejemplo, penetración, desarrollo de mercado y diversicación ho-
rizontal en la dimensión de crecimiento o ataque por anqueo y ataque frontal
en la de posición frente al competidor; de hecho las estrategias de las empresas
aparecen como múltiples más que únicas (Miller, 1992). Si apreciamos las cosas
con un enfoque dinámico (Hegel, 1984), podemos encontrar una explicación a
esta situación. Así, hoy vemos una diversidad de estrategias que, en realidad, se
fueron labrando en el tiempo, es decir, la estrategia en el pasado fue cambiando y
hoy tenemos la huella de ese cambio. Así, si miramos los grupos nancieros más
importantes de nuestro país, vemos que se pueden tener ahora estrategias mixtas:
integración horizontal, integración vertical, desarrollo de mercado y conglome-
rado. Pero esto lo que reeja es el desarrollo estratégico que ha sufrido el grupo
desde su nacimiento hasta este momento. En determinados períodos de tiempo
estuvieron en vigencia estrategias especícas, las cuales dejaron su huella hasta
ho y.
En los capítulos anteriores referentes a la estrategia, hemos adoptado una visión
estática, mirando cuál es o cuáles son las estrategias en un momento dado, visión
en la cual puede tener sentido el carácter mixto de la estrategia de una rma. Sin
embargo, esta forma de apreciar el asunto no es suciente para analizar y propo-
ner una estrategia. Por ello hay que acudir a un análisis dinámico que permita ver
la estrategia de la empresa en su desarrollo histórico. Tal enfoque es de mucha
utilidad para formular la estrategia futura y para explicar y ver su impacto sobre
la formación administrativa de la compañía, como lo estudiaremos más adelante.
Deciciones estratégicas.indb 197 18/03/2011 02:45:09 p.m.

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