Estrategias de enlace - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360090094
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Estrategias de enlace

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Vincent
AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas157-162
Este grupo de estrategias busca apoyarse en actores externos para asegurar el
desarrollo estratégico de la compañía. Es una de las más nuevas formas de conse-
guir competitividad, el hecho es que llega un momento en que el esfuerzo propio
puede agotarse, así que lo mejor es mirar afuera para ver formas de utilizar la
contribución de los externos. También es claro que la competencia se ha inten-
    
así que hay que buscar competitividad en el contexto. De allí que se observe que
las empresas ganadoras son grandes manejadoras de las alianzas (Marcus, 2006).
Los principales mecanismos para capturar competitividad de fuera son las si-
guientes estrategias: alianzas, contratación, adquisiciones y fusiones, franquicias
y licencias.
ALIANZAS
Este tipo de estrategia consiste en seleccionar actores como competidores, uni-
versidades o centros de desarrollo tecnológico para llevar a cabo actividades fo-
calizadas conjuntas. Las alianzas se utilizan generalmente en desarrollo de pro-

et ál., 2007), las dos primeras se llevan a cabo para fortalecer una estrategia de
innovación y permiten compartir el riesgo de novedad, así como la inversión y los

dos grande categorías: patrimoniales y no-patrimoniales (Reuer Ariño, 2007).
En la primera hay participación en la sociedad y, por tanto, control jerárquico,
mientras que en la no-patrimonial la relación es más abierta.
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Estrategias de enlace
Deciciones estratégicas.indb 157 18/03/2011 02:45:06 p.m.

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