Planeación por escenarios - Parte II. Direccionamiento y estrategia - Decisiones estratégicas. Macroadministración - Libros y Revistas - VLEX 360090234
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Planeación por escenarios

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AutorJosé María Mendoza Guerra
Cargo del AutorEconomista, con enfoque en Gestión, de la Universidad de Antioquia (Colombia). Máster en administración de empresas, de la Universidad del Norte (Colombia).
Páginas229-235
22
Planeación por escenarios
Hace tiempo nos comentaban dos gerentes de empresas productoras de artículos

podía determinar cuándo iba a presentarse la temporada de invierno y cuándo la
de verano. Situaciones como estas pueden ocurrir en muchas compañías en las
cuales existe alta turbulencia ambiental, es decir, donde es bastante probable que
se presente un cambio en el estado del entorno. Pero ¿es realmente imposible
  
que la forma de planeación adoptada debe ser distinta de la tradicional planea-
ción de escenario único (Godet, 1995). Cuando una empresa tiene un entorno
estable o con variaciones pequeñas, la planeación es relativamente fácil: basta
con precisar el escenario futuro, lo cual no es complicado por la estabilidad, y
luego continuar con las otras fases de la planeación estratégica. Pero cuando hay
turbulencia ambiental, que es el comportamiento de los negocios de hoy debido
a la alta competencia, se debe emplear la planeación por escenario, que consis-
te en preparar diversos planes estratégicos para los diferentes escenarios que se
puedan presentar. Dado que los movimientos aperturistas y la globalización han
conducido a un mundo volátil para la mayoría de las empresas, esta técnica se ha
ido imponiendo, sobre todo a raíz de su uso exitoso por parte de la Shell (Senge
et ál., 1994).
Para adentrarnos más en el tema, comencemos por aclarar qué es un escenario.
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que adoptarían sus propios actores. Por ejemplo, si el entorno de la empresa está
determinado por las variables: tasa de crecimiento del PIB, aumento de la pobla-
Deciciones estratégicas.indb 229 18/03/2011 02:45:11 p.m.

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